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什么样的企业需要建立商学院

人才是企业的根本,人才都是教育出来的,商学院就是批量孵化、培养、提升人才的道场。如果您的企业存在以下问题,那建设您的商学院是解决问题的必经途径: 销售业绩不理想,商学院就是您公司孵化人才产出人才的流水线;职业化素养不够,人才都是被教育出来的,靠制度来管人远远不够,必须要有一所学校持续来熏陶员工与塑造员工,用环境的力量使他浸泡改变;对企业没有归属感、认同感与忠诚度,需要建立自己的育人体系;

我公司是国内最早一批研究中小企业商学院的机构,我们成立专项课题组,用十年时间走访、调研、构建中国中小民营企业商学院,形成了一套适合中小企业发展的商学院建设方案,可最大化帮您把商学院落地并拿到结果。当然,所有的商学院建设都会先经过科学缜密的调研后再因地制宜,量体裁衣,只有个性化才能落地。

为什么找我们建设商学院
  • 研究企业商学院已十年时间,我们学习、研究、参与建设了几百家商学院。

  • 60人专家团队,针对企业规模现状,建立了不同的咨询模型,最擅长与贴近企业相关问题现状的专家上门服务。

  • 客户满意度达到83.6%,对待客户,我们一直很用心。

  • 商学院落地产生实际效用,需要专业人才去做修改、创新、运营与维护 。

  • 建立商学院,我们更专业

商学院建设流程
  • 第一阶段:精准调研◆组织架构搭建◆岗位职责与分工

    • 运用专业调研手法,为企业做内部调研体检
    • 根据企业的行业、类型、规模等情况梳理出最适合您企业发展现状的商学院组织架构,细化到每个部门和岗位。
    • 为每个岗位设计标准化岗位职责与标准化作业流程

  • 第二阶段:领导班子搭建◆运营管理体系导入◆学习地图规划

    • 提供选拔人才的流程与机制,如需外部招聘,我们可以辅助关键岗位的面试。
    • 导入商学院运营管理体系,通过培训传授关操作要点。
    • 绘制企业三年的学习地图,把每个关键岗位的学习路径重新规划设计并配套详尽的学习成长阶梯规划。

  • 第三阶段:内部师资培养◆课程体系设计优化培训品质◆试运营与维护

    • 选拔合适的师资培养对象,专业老师个性化辅导及导入 “七步成师”系统,为培训师进行系统赋能与打造
    • 专业老师结合行业和公司特点,设计课程体系,设计拓展式、沙盘式、线上培训等复合型培训体系,并做好课程表与课时规划。
    • 导入课程评价体系与提升机制,通过 “反馈——评价——提纯——创新,优化培训品质。
    • 在商学院初步建成后参与试运营的过程监督与管理

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